Bir adamla bir ittifaq yaratmaq üçün bir məqsəd qoyduq? Sonra bunun nə olacağını müəyyənləşdirməlisiniz, çünki bu, ondan asılıdır - sizə uyğun olub-olmur. Bir kişi ilə bir qadın arasındakı peşə psixoanalytic tipologiyası ilə tanış olmanızı təklif edirəm. Bu əlaqələrlə əlaqədar fikirlərinizi və biliklərinizi genişləndirəcəyini düşünürəm ... Birliyinizi təyin etmək üçün təklif olunan üsul olduqca sadədir, kompleks bir iş tələb etmir və əlaqənin dinamikasını ümumi bir şəkildə qəbul etmək üçün nəzərdə tutulur.
Paranoid ittifaqlar
Paranoid münasibətləri həddindən artıq nəzarət və müşahidə mühiti ilə xarakterizə olunur ki, bu da təqib olunma ehtimalı ilə güvən və qorxu yaradır.
Güc, ən çox, ittifaqın ən şübhəli iştirakçılarına cəmləşmişdir, üstəlik, onlar bir insan olmamalıdırlar. Həm tərəfdaş həm də onlara yaxın olan hər kəs yalnız daxili və xarici təhlükələr barədə məlumat toplamaq və hazırlamaq üçün istifadə olunur. Belə birliklərdə mühafizəkarlığın üstünlük təşkil etdiyi, ətraf mühitin çox təşəbbüskar və ixtiraçı görünməsi qorxusu var. Həyat kredisi: "Hadi bir qədər çıxaq!".
Həmin ittifaqlarda mövcud riskləri azaltmaq üçün bütün mümkün tədbirlər və proseslər arasında fərq qoymağa kömək edir. Atmosfer daha soyuq, rasional və emosional istilikdən məhrumdur.
Epileptoid ittifaqları
Belə münasibətlərdə mükəmməllik arzusu sadəcə heç bir sərhəd tanımır. Səhvlər və qeyri-müəyyənliklər bütün həqiqətlər və faullardan qaçınılmalıdır. Burada gözlənilməz amillər birliyin həyati fəaliyyətini fəlakətləndirən qorxuları olduğundan, planlaşdırma və tənzimləmə kultu var. Burada hər şey üzərində uzun illər ərzində yığılmış prinsiplər, münasibətlər və istiqamətlər var. Heç bir şey təsadüfən baş vermir, kiçik bir şey ola bilməz. Bu münasibətlər çox mühafizəkardır, xarici mühitdə baş verən dəyişikliklərə tez reaksiya göstərə bilmirlər. Tərəfdaşlar zamanla test edilmiş, daha yaxşı, tutum, həqiqət və inkişaf strategiyasına qoşulmuşdur.
Epileptoid ittifaqının əsas motivi kimsə və ya bir şeyə bağlı olmaq istəməməsi. Partnyorlar həyatında hər şeyi müəyyən etmək istəyirlər. Qərarlar çox sərt qəbul edilir və əgər sual hərtərəfli tədqiq olunarsa, asanlıqla ən yaxşı vaxt qədər təxirə salınır.
Həmkarlar ittifaqlarının ümumi problemi tərəfdaşların dəhşətli heyvanların yaşadığı ağacların arxasında görmədikləri.
Histeroidal ittifaqlar
Histeroid ittifaqlarında normal qarşılıqlı təsir dramatik çıxışlara və dramatizasiyaya çevrilir. Proses nəticədən daha vacibdir. Belə münasibətlərdə hiperaktivlik, müəssisə, dürtüsellik və rahatlıq var. Qərar qəbulunda risk, cəsarət və müstəqillik liderin davranışının əsasını təşkil edir. Birincisi, ilk növbədə, özünə pərəstiş etmək üçün meylini gücləndirmək üçün bir tərəfdaş lazımdır. Onun üçün hər hansı bir yer (bir mənzil və ya daha yaxşı bir ictimai yer olsun) özünüzü göstərmək və "cəsarətli" və orijinal həllərinizi göstərə biləcəyiniz bir səhnədir.
Bu birliklərdə normal ünsiyyət üçün yer yoxdur. Bütün özbaşına. Heç bir strategiya yoxdur. Planları, hətta qısamüddətli olanları da etmək mümkün deyil. Mühafizə və nəzarət mexanizmləri işləmir.
Göstərici fəlsəfəsi: "Mən mənalı olmaq istəyirəm, təəssürat yaratmaq istəyirəm".
Depressiv ittifaqlar
Belə ittifaqlar passivdir. Tərəfdaşlar öz bacarıqlarından tamamilə əmin olmurlar, onların cütlərin mövcudluğunun mənasını və məqsədini görmürlər. Həyatları qazma mərasimləri və prosedurları ilə doludur, onların həyatında bir şey dəyişdirmək arzusu yoxdur. Belə münasibətlər mövcud deyil, mövcuddur.
Başlarda - vakuum. Səhv etmə qorxusu o qədər böyükdür ki, tərəfdaşlar dünənki bacarıq və fəthlərin köməyi ilə bu həyatda qalmağa çalışırlar. Liderin güvensizliyi və depressiyası şikayətlərdə və onların uğursuzluqları üçün xarici səbəblərlə axtarışda ifadə olunur.
Hər şey köləliklə doludur. Bütün demoralized və demotivated olunur. Onların sloganı: "Sən sakitcə gedərsən - davam edərsən" və ya "Mənim kənarındakı daxma".
Şizoid ittifaqları
Ətrafdakılar belə birliyin soyuq, ayrılmış, geri çəkildiyi və bəzən təhlükəli olduğunu görürlər.
Əlaqələrdəki lider, adətən taktiki məsələlərdə, dostluq və qeyri-rəsmi əlaqələrdən məhrum olan, öz mövqeyini və fikirlərini aydın ifadə etməyə çalışmır. Şəxsi və biznes proseslərinin birliyi pozulur, bu peşə fəaliyyətinin azalmasına səbəb olur.
Adətən belə bir cüt bir informasiya vakuumundadır. Liderin əsas maraqları, bir qayda olaraq, bir tanışlığın şansını və ya bacarıqlarının qızışdırılmasına bağlı olan bəzi qərqalarda. Daxili və xarici məsafəni qurmaq artıq zəifləmiş bir şəxsiyyət sayğacının qorunmasıdır.
Təsvir etdiyim ittifaqlar, əlbəttə ki, patoloji. Ancaq siz və sizinlə tanınan digər birliklərə yaxından baxdığınız zaman ortaya çıxan və ya artıq doğulmuş problemləri müəyyənləşdirməyə kömək edəcək bəzi tendensiyalara baxa bilərsiniz.
Bir problem yolunda özünüzü taparsan?
Xəritədə yaxından baxın və sadəcə marşrutu dəyişdirməyinizi və bəlkə də yoldaşını dəyişdirməyiniz lazım olduğunu görürsünüz ...