Kişi cinsi kompleksləri

Komplekslər bizi yaşamağa mane olurlar - bu, şübhəsizdir. Ancaq bunları necə həll etmək olar? Əvvəlcə onun nəticələrini həll etmək üçün problemin kökünü nəzərdən keçirmək lazımdır. Belə ki, kişilərin kompleksləri sekslə əlaqəli nədir?

1. "Mən kifayət qədər pul qazanmıram"

Təəssüf ki, bu gün kişi ödəmə qabiliyyəti pulun mövcudluğu ilə ölçülür. Bu qiymətli bir avtomobil və ya qadın sevgisi, yaxud bir neçə kredit kartı və ya Avropada daşınmaz əmlak və s. Sahibi olmaq imkanıdır. Ancaq nadir hallarda bir adam özünə sual soruşur: "Həyatda ən mühüm şey nədir, mən pul verəcəyəm?".

Cavabın cavabı o qədər də sadə deyil, düşüncəli təfsirlə təəccüblü ola bilər. Bəzən bir insan, ətrafdakı insanların yalnız pul qazanmadığını unutmur. Onlar həmçinin mehribanlıq, qayğıkeşlik, orijinallığını, yumorunu - çoxlu sayda ola biləcəyini qiymətləndirirlər. Bir adam dəqiq gücünü bilməli və bunun üçün sevilməlidir. İndi itkin düşdüyü üçün kompleks olmayacaq.


2. "Mən Casanova deyiləm, Don Juan deyiləm, 25 dəfə bir gecə ola bilməzəm. Buna görə mən gücsüz deyiləm?"


İkincilik, zərərli bir bitkinin yanında yemək və ya yaşamaq olduğumuzun bir nəticəsidir. İktidarsızlıq - insanın anası ilə yaşadığı zaman inkişafın əvvəlcədən cinsi inkişaf mərhələsinə geri dönməsi. Əlavə olaraq, kişi cinsəlliyi ilə əlaqəli çox sayda mif: "Kiçik bir penisim var, 25 dəfə bir gecə ola bilmirəm". Belə stereotiplər 25 dəfə gec olmaya bilməyənlərin özlərini zəif hesab edəcəyinə gətirib çıxarır: "Əgər bunu edə bilmərəmsə, mən yaxşı deyiləm, buna görə mən səhv edirəm". Buna görə də hər kəsə bənzəmirəm. Demək, onlar məni sevmirlər ". Bundan əlavə, əgər bir kişi bütün həyatını cinsi bir şəkildə həyata keçirirsə, yaxud bir pleyboyun nüfuzunu diqqətlə saxlayırsa, tezliklə o, başqa bir qorxuya düşür: "Mən qoca olanda, cinsi əlaqə saxlaya bilməyəcəyəm, mən də lazım olacağam". Bu, psixoloji iktidarsızlığa əsas namizəddir. Yatağın eyni qüsuru belə bir playboya əsl amansızdır.


3. "Mən hiyləgər ola bilərəm"


Təbiətdə daha inkişaf etmiş bir intuisiyaya malik olan bir qadın, həqiqətən, məsləhət, qulaq asmaq, dəstəkləmək və dəstəkləməyə kömək edə bilər, amma belə bir stereotipdir: "A kişi ağlamır, üzür", "insanın duyğularını ifadə etməməlidir", ünsiyyət mümkün deyil. Ağıllı adam arvadının axmaq məsləhətini tapmaq üçün bir yol tapa biləcək - "xəndəkli" qorxusundan əziyyət çəkəcək.

Əlbəttə ki, kişi kimi qadınlar "bir küləklə" var (və onların yanında, bir qayda olaraq, qapalı adam) - ancaq bu, "ana-oğl" əlaqəsidir və bu da eynidır. Ancaq "eş-həyat yoldaşları" münasibətlərindən danışan iki eşqə şəxsiyyət haqqında danışarkən bir qadın mütləq ərini dinləyəcək və ona bir çox problemlərlə mübarizə aparmağa kömək edəcəkdir.

"Podkabluchnoy problemi" nin həllinə ən yaxşı yoldur - ictimaiyyətə diqqət yetirməyin. Bir insan sadəcə seçim etməlidir: "Həyatımı və ya ictimai həyatı yaşayıram".

Əlbətdə ki, digər insanların qiymətləndirmələrinə və fikirlərinə reaksiya vermək çətin deyil, amma bu işdə vəzifə ictimaiyyətdən "ölmək" deyil, həyatınızı ona tabe etmək deyil, düşünmək və qiymətləndirməkdir: "Nə üçün və nə üçün bu nöqtə idi? "" Bir şəxs hələ də özü üçün düşünmək məcburiyyətindədir.


4. "Mənim kiçik bir hündürlüküm var və nəticədə kiçik bir üzv"


Bir insan çox vaxt fiziki maneələrdən şikayət edir. Amma bu komplekslərdən biri həyatını zəhərləyir, bəziləri isə əfsanəvi şəxslərdir (Napoleonu xatırlamaq kifayətdir).

Biz daxili münaqişələr olduğumuz üçün böyüyürük. Bir insanın hər zaman bir seçimi var. Bəziləri kariyerlerini fiziki maneələrə qururlar, başqaları içməyi başqalarından hesaba çəkirlər və s. Konvensiyadan olan fiziki sapmanın əlaqələrdəki müəyyən etmə faktoru olmadığını başa düşmək, fərdin olgunluğunun sübutudur. Səmimi yaxınlıqdakı, bacarıqlı və savadlılıq qabiliyyətləri, dünyəvi hikmət və insan tərifləri ön plana çıxır.


5. "Mən az qalıb, bilinməyən bir dahiyəm"


Bu mürəkkəb uğursuzluq sindromunun qəlbində də immatür, infantilizm də var. Rusiyada bu mürəkkəb çox məşhurdur, çünki adamımız başçıya itaət etmək üçün istifadə edilmir. Məsələn, amerikalılar üçün bu heç vaxt baş vermir, üstəlik onların rəhbərlərinin əmrlərini qiymətləndirmək üçün onlara baş vermir. İş yerində az qiymətləndirirsinizsə, ən sadə həll iş yerini və müdirini dəyişdirməkdir. Ancaq ən çox adam bir işi dəyişdirməyi planlaşdırmır. O, öz rəhbərliyi ilə əlaqəni dərk edər, problemi beşik kimi asaraq tanınmayan bir dahi hesab edir.