Əvvəllər yaxşı işə görə işə cəlb edilmişlər, bu gün - himayə ala bilərsiniz. Özü dəyişməməsi olmasa da, bu, çox təhqiramiz deyil. Belə bir şəxsin komandada göründüyü zaman, narahat olan bir vəziyyətdə hər kəs çıxır: bosses, həmkarları və protege özü. Bu rolların hər birində necə davranmalıyıq, biz bu vəziyyətləri mütəxəssislərlə birlikdə başa düşməyə çalışacağıq.
Bir proqnoz olması ilk dəfə çox rahatdır, lakin bu, tamamilə doğrudur. Yaxşı bir mütəxəssis olsa belə, hələ də bütün peşəkar bacarıqlarınızı sübut etmək məcburiyyətindəsiniz.
Anastasiya, köməkçi hesab meneceri.
Reklam agentliyində mənim ən yaxşı yoldaşım yerleşime kömək etdi - satış departamentinin rəhbəri idi. Mənə kifayət qədər təcrübə yox idi və sonra o, ən sadə iş - köməkçi hesab meneceri ilə təklif etməyə təklif etdi. Mən blat tərəfindən təşkil edildiyi anda çox narahat olmamışdım - hələ də hər şeyi başdan başlamalıyam. Ancaq mən bu işə gəldiyimdə, digər idarəçilər də hər şeyə görə mənə daim atırlar və bir gün fövqəladə bir iş zamanı bir həmkarı qırdı və məni lə'nətə saldı. Mən yalnız şok oldum, belə müalicəyə layiq olduğumu başa düşmədim. Bu hadisədən sonra bu həmkarı atəşə tutdu və həmkarları daha çox məhdud davranmağa başladılar. Bundan sonra komandaya qatıldıqlarını söyləmək üçün hələ də edə bilmərəm - blat mənə heç bir imtiyaz vermədiyinə baxmayaraq, mən hər kəslə birlikdə çalışıram.
Mütəxəssisin şərhləri.
Bir səbəbə görə asanlaşdırmaq asan deyil. Öncədən hər şeyi, həmkarlarımızla əlaqələrimizi düşünməliyik. Məsələn Anastasiya, anlayışla müalicə gördüyünü hiss edərək, iş yoldaşları ilə hər şeyi müzakirə edə bilər.
Özünü bossa rahatlıqla və təhlükəsiz baxımdan özləri hiss edən həmişə qoruyucular var. Bir neçə saatlıq iş üçün gec - baş bütün gözləri bağlayacaq. Hesabatda bir səhv çıxardı - patron xeyirxah qaçırdı. Bu işçi olduqda - adi bir işçi çox asan olmayacaq.
Natasha, dizayner.
Reklam şöbəsində yeni bir şirkətdə yeni bir iş gördüyümdə dərhal baş məşqimlə çətinliklər başladı. O mümkün qədər çox tapşırıqlar verdi, amma özümü işimin nəticəsini yoxlamaq üçün vaxt tapa bilmədi və işləməyimə icazə verə bilmədim. Onun işini yerinə yetirmək üçün, o, mağaza vasitəsilə kəsilmiş və müştərilər üçün hədiyyələr almışdır. Tezliklə mənim başımın qeyri-kafiliyi ilə əlaqədar ön şərtlərim gerçəkləşdi. İş yoldaşlarından biri, müdirin işə görə işə götürüldüyünü söylədi, çünki o, CEO ilə münasibətdə idi. Əvvəlcə işə başladı, adi reklam meneceri vəzifəsinə gəldi, sonra isə böhtanla köhnə müdirin işdən çıxardı və iş yerini aldı. İşçilərin köhnə tərkibi etirazdan çıxdı və protégé yeni bir işə başladı. Şikayətçi, heç kim yox idi: yeni vəkalətimiz bu barədə bir hesabat yazdıqda və onu baş direktora verib, sonra vəkili dərhal işdən qovdu. Ümumiyyətlə, onunla işləmək mümkün deyil və mən yeni iş tapdım.
Mütəxəssisin şərhləri.
Müsahibə mərhələsində yalnız onun yanına gəldiyinizi görmək istəyən baş məşqçi deyil, həmçinin firmanın sizə uyğun olub olmadığını görürsünüz. Həyat yoldaşlarınızla görüşmədən müqavilə imzalamayın.
Niyə rəhbərlər öz dostlarını və ya yaxınlarını heyətə aparır?
Bunun səbəbləri fərqli ola bilər.
1. Çox vaxt liderlər bir xarici işçinin öz komandasına daxil olmağı bacara bilməzlər və bunun üçün bir zamanlar sizinlə birlikdə çalışdıqları namizədi götürmək daha rahat olacaqdır
2. Heç bir menecer şirkətin pul və ya gizli məlumatına əmin deyil ki, kənar tərəfə güvənmək istəmir.
3. Əgər şirkətdə boşluq varsa və müdiriniz yaxşı mütəxəssisə malikdirsə, niyə onu işə götürməyin. Həm vaxt, həm də pul saxlayır.