Həmkarları arasında işgüzar əlaqələrin etikası

İşdə həqiqətən dostluq əlaqəsi yaradın - mümkündürmü? Bəli, cavab veririk. Ancaq "dost-dost" birləşməsi bizim üçün ən həssas biri olaraq qalır. Həmkarları arasında işgüzar əlaqələrin etikası - nədir?

Səthi əlaqələr?

Hər birimiz bizimlə səmimi olan və səmimi olanlarla ünsiyyət qurmağı arzulayırıq. Bu, biz də bağlı olduğumuz bütün primatların, "mənsubiyyət" (əlaqə) adlanan yaxın, mənalı münasibətlərin yaradılmasına necə ehtiyac olduğunu göstərir. Bizim xüsusiyyətlərimizi, biliklərimizi və bacarıqlarımızı, nailiyyətlərimizi və xeyirxahlarımızı tanıyırıq. Beləliklə, işimiz olduqda dostluq yaranır. Amma bu cür dostluq həqiqəti düşünmək ədalətlidirmi? Hər hansı bir qarşılıqlı sevgi, istilik, səmimiyyət, mənəvi yaxınlıq var - aramızdakı dostluqla əlaqəli hər şey varmı?

Bəzən hamımız bütün şöbəsi ilə nahar etməyə başlamışıq, axşam saatlarında birini çağırırıq, amma mənim həmkarlarımdan birinin yaxın dostuna zəng etməyəcəyəm. Bir çox şeyləri bir-birimizlə paylaşırıq, amma biz də çox şey haqqında susuruq. Gündəlik peşəkar ünsiyyətdə ortaya çıxan insan münasibətlərimiz həmişə bir qədər səthədir, çünki onlar fərdi karyera aspirasiyalarından, rəqabətdən və şirkətdə ünsiyyət qaydalarından təsirlənirlər. Xeyr, bu həmişə belə deyil. "Dost" və "dost" arasında aydın bir sərhəd var: biz başqa bir insanın şəxsi həyatı ilə yaxından yaxınlaşdığımızda hiss edirik. Bəzi insanlar bizim xarakterimiz və tərbiyəsi ilə əlaqədar insanlara daha yaxınlaşmaq daha asan olur. Bir uşaq diqqətlə müalicə edildikdə, istəkləri, fərdi məkanı, hissləri hörmətə məruz qaldıqda, daha sonra yaşlanmaqdan sonra dostluq əlaqələrindən dərin dostluğa qorxmayacaq, yalnız sadiqlik və qarşılıqlı yardımı nəzərdə tutur, həm də daxili yaxınlıq, səmimiyyət, inam. Həssas olmağa qorxmayacaq.

Çətinliklər bir araya gətirilir ...

Əlbəttə ki, iş maraqların bir klubu deyil və əlaqələrə güvənmək çox vaxt korporativ davranış qaydaları ilə ziddiyyət təşkil edir. Bu vəziyyətdə biz fərdi və peşəkar arasında bir tarazlıq saxlamaq məcburiyyətində qalırıq, lakin tez-tez bir şey qurban vermək məcburiyyətindəyik. Mənim mühitimdə, əsas prinsip, ehtimal ki, "düşmən olmamaq" deməkdir, ticarət bankında ticarət edən 36 yaşlı Valerii qəbul edir. Kimsə mənimlə birgə xəyanət edəndə mən özümə soruşuram: niyə bunu edir? Mənim üçün dostluq münasibətləri qurmaq deyil, işə irəliləməsi mənim üçün vacibdir. Həmkarları arasında əlaqələr şəxsiyyət və məzmunun birləşməsi ilə müəyyən edilir. Rəqabət mübarizəsində əldə edilən karyeranın inkişafı və iş yerində dostluq münasibətləri uyğun deyildir. Axı, bütün hərəkətlər və onların hərəkətləri belə bir insanın əsas məqsədinə tabe olur. Amma tez-tez karyerasına yönəldilmiş, üstə çata bilənlər, tək başına nə qədər olduğunu kəşf edirlər. Onların yanında özünüz ola biləcək kimsələr yoxdur. Və əksinə, həmkarları ortaq bir məqsəd varsa, şəxsi əlaqələr qaçılmaz olaraq ortaya çıxır, bir çoxu dostluğa qovuşur. Fərdi rəqabət dostluğa mane olur və ümumi çətinliklərin aradan qaldırılması kimi ümumi tapşırıqların yerinə yetirilməsi əksinə, ona kömək edir. Mənim bağışlayan dostum indi biz xüsusi bir şirkətlə tanış oldum, burada müdirlər müxtəlif yollarla biznesdən başqa hər hansı əlaqələri basdırdılar. Bizim dostluğumuz səbəbdən deyil, şərtlərə baxmayaraq yaranmışdı. Və bu, həqiqətən, güclü olduğu ortaya çıxdı "deyir. Birlik və dostluq əlaqələrinin səviyyəsi cəmiyyətin daha həssas və daha sərt təşkilatıdır. Bu cür hallarda dostluq sağ qalma yoludur. Bu, kiçik bir şirkət və bütün dövlət üçün aiddir. Belə ki, Sovet İttifaqında, hökumət xalqı təzyiqlərə məruz qoydu və əlaqələrinə davamlı müdaxilə etdi, onları tənzimlədi, çoxu çox yaxın dost idi. Statusunuzu və ya işinizi dəyişdirdiyiniz təqdirdə, bəzilərimiz dünən şübhə etmirsinizsə, əlaqələrinizə müdaxilə edə bilərsiniz. Bir qayda olaraq, bu, bizim statusumuzdan, maliyyə vəziyyətindən və ya hər hansı bir ani pisdən və ya yaxşı əhvaldan asılı olmayaraq, dostluq kimi dostluğumuzun olmasıdır. Bu məsafə və ildən, görüşlərin tezliyindən və planların təsadüfindən (təsirindən) təsirlənmir. Ancaq özünüzü məyusluqdan qoruya bilirsinizmi? Bəli, bəli. İş yerində dostluq sərhədlərini başa düşsək, bu, inkişaf etdikdə onu qiymətləndirməyə kömək edər və faktiki olaraq bu qədər güclü deyilsə, çox məyus deyil.