Yeni komandada biz "öz" üzündəki kaleydoskopda - rahat, maraqlı və əyləncəli olanları tanıymağa çalışırıq. İş yerində dostluq işəgötürənə və ya işdən azadlığa sadiqlik faktoru olur.
SOSİAL SƏHV
Psixoloqlar deyirlər ki, "istehsal" dostluğu çox çətin bir konsepsiyadir. "Adi" dostluğuna bütün xarici görünüşü ilə, bir sıra xüsusiyyətlərə malikdir. Burada, xarakterə əlavə olaraq, şəxsiyyət anbarının və maraqlar, ambisiyalar, karyera istəkləri və tez-tez peşəkar qısqanclıq oyuna daxil olur. Bu cür əlaqələr ciddi sosial çərçivəyə malikdir və bir sıra yazılı olmayan qanunlara tabedir.
Psixoloq Maria Fedorova deyir: "Dostlar, bir il və ya iki il deyil, uzun müddət bildiyimiz insanlar, dostluq üçün vaxt tələb edir. - Dostlar bizi fərqli bilir - həm pis, həm də yaxşıdır, bəzən bizi çox xoşagəlməz hərəkətlər üçün bağışlayır və bizi qəbul edir. İşdə vəziyyət fərqlidir: burada biz dünyaya müəyyən bir şəxs göstərməyə çalışırıq və həmişə həmkarlarını ona "yanlış tərəf" görməsini istəmirəm. İş yerindəki qarşılıqlı əlaqələr daha çox ictimailəşdirilir və bir qayda olaraq bu, dostluq məsələsi deyil, yalnız yaxşı dostluqlar deməkdir. "
SÖZ DREAM
"Səkkiz il əvvəl yeni iş yerinə gəldim, - Nataşa deyir, - sonra gözəl incəsənət haqqında jurnal açdıq. Kolleksiya sıfırdan meydana gəlmişdir. Əvvəlcə hər kəs bir-birinə yaxından baxdı, sonra ənənələrimiz formalaşmağa başladı, biz bayramları, doğum günlərini birlikdə qeyd etməyə başladıq. Ümumiyyətlə, insanlar ruhla çox yaxınlaşdılar və artıq iş yerlərini dəyişdirərək, hələ də köhnə həmkarları ilə ünsiyyət qururam ". İnsanlar yaradıcılıq ilə birləşdikdə dostluq münasibətləri formalaşanda bu nümunədir. "Standart sosial maska arxasında, bir şəxs bu cür işləri görməyə başlayır", - deyə Maria Fedorova bildirib. - Yaradıcılıq daha sıx bir emosional əlaqəni əhatə edir.
Ancaq korporativ dostluq ssenarisi həmişə düz deyil: tez-tez olur ki, işdə qeyri-rəsmi əlaqələr həyatı pozur. Lika 25 yaşında, altı ay əvvəl isə iş yerlərini dəyişmək məcburiyyətində qaldı. Bunun səbəbi eyni "dostluq". "Mənim komandamın dərhal xoşladığı bir şirkət üçün bir lojistikçi işim var - hər kəslə dostluq etmək istədim. Mənim üçün ünsiyyət açıqlığı nəzərdə tutur və bundan əlavə, mən, yəqin ki, yalnız bir lövhə deyiləm - özümdə heç bir şey saxlaya bilmirəm. Bir sözlə, tezliklə bütün büro mənim romantik hobbilərim və təcrübələrimdən xəbərdardı ... Artıq mənə qeybət çıxdı, komandanın kişi hissəsi qeyri-adi zarafatlara imza atmağa başladı və bəziləri sadəcə görməməyə başladılar. Mən buraxmaq məcburiyyətindəyəm, çünki bu ofisdə mövcudluq dözülməzdi ".
ERROR # 1 "Şura içində olmaq" arzusu. Xahiş edirsiniz, özünüzə diqqət çəkmək və son yoldaşınız haqqında hər kəsə danışmaqdan daha yaxşı bir şey tapa bilməyəcəksinizmi? Unutmayın: hər kəs tanımadığı şəxsin ehtiraslarının axınına girmək istəyən deyilsə, əksəriyyətimizin öz təcrübələrimiz kifayət qədərdir.
Digər tərəfdən, digər insanların sirləri default olaraq cavab verir - səmimiyyət üçün şəfqət. İkincisi, tez-tez şəxsi sərhədlərin qeyri-obyektiv keçməsi və təəssüfsızlıq kimi qəbul edilir.
Ekspert rəyi
İRNA ZHELANOVA , psixoloq, NLP ustası:
Komanda içərisində olan münasibətlər tez-tez rəhbərlik qaydalarına və tərzinə əsaslanır. Korporativ mədəniyyətin yalnız rəsmi əlaqələri olduğu bir qrup və patronlar, ortaq sigaralar və çay partiyalarını mənfi bir şəkildə qiymətləndirir, dostluq nominallı ola bilər. Şirkət, insanları təkcə peşəkarlar kimi birləşdirməyə, daim komanda qurmağa, aktiv istirahət etməyə və digər kollektiv tədbirlərə başlamağa çalışırsa, adi dostluq münasibətlərinin ortaya çıxması ola bilər. Bir qayda olaraq, səlahiyyətlilərin daha sərt bir çərçivəsi və komanda daha çox karyera motivasiyası, bunun içində dostluq ortaya çıxması üçün daha az imkanlar və əksinə. Çox insanın necə seçildiyindən asılıdır. Yaxşı İK menecerləri bilirlər ki, effektiv iş üçün yalnız yüksək peşəkar səviyyə deyil, həm də işçilərin şəxsi bənzərliyi bir növ olmalıdır.
DÖVLƏTƏ görə ...
Ünsiyyət arzusundan əlavə, iş yerində dostluq tez-tez bizim ambisiyaları və karyera arzularına əsaslanır. Bəziləri, patronla dostluq etmək onunla romantik bir xidmətdən daha yaxşı olduğunu düşünür. Bu belə mi?
Tatyana, reklam agentliyinin kopirayetçisi: "Mən üçüncü il agentlikdə işləyirdim və son zamanlarda işimi dəyişdirməyi düşünürdüm. Mənim patronumla dostum - Galya mənim yaşımdadır. Bir anda bir-birimizi xoşlayırıq: hər ikisi sərbəst, biz də aktiv istirahət sevirik, eyni idman mərkəzinə gedirik. Əvvəldən xoşbəxt bir bilet aldığım gibiydi: sürətli bir karyera arzusunda oldum, ən yaxşı layihələrə qatıldım. Amma hər şey fərqli oldu. Tezliklə Qalina mənə birbaşa əlaqəli olmayan əlavə iş verməyə başladı. O deyir: "Mən yalnız sizə güvənə bilərəm, amma əminəm ki, uğursuz olmayacaqsınız". Yalnız daha çox məsuliyyətim var idi və ya heç bir parlaq perspektiv yox idi ".
HATA # 2 Dostluq faydalarını gözləyin. Şaquli "boss-subordinate" nin dəyişməsi ən xoş nəticələrə gətirib çıxarır. Birincisi, sizin rəhbərlərinizlə dostluq etməklə ofisin yarısında həsəd və skandal təmin olunur. Ancaq bu əsas şey deyil. Bu vəziyyət psixoloji və fiziki yükü artıracaq. Əvvəllər sadəcə vicdanla yerinə yetirməli olsaydınız, indi ən başlıcası çətin anlarda "yox" və "dost kömək etmə" deməkdir.
Ekspert rəyi
MARİYA FEDOROVA , psixoloq (Qrup və ailə Psixologiya və Psixoterapiya İnstitutu):
Təəssüf ki, hər kəs necə dost olacağını bilir və bu, şəxsin işlədiyi yerdən asılı deyildir. Bizim zamanımızda çoxu şəxsi uğurlara, karyeranın sürətli bir şəkildə qurulmasına və bu, dostluq dəyərinin azalmasına yönəldilmişdir. İş yerindəki əlaqənin müvəffəqiyyəti böyük ölçüdə şəxsin bu əlaqədən nə gözlədiyindən asılıdır.
Özünüz üçün yeni yerinizdə qəbul etmək istəyirsinizsə, şirkətdə qəbul edilmiş geyim və davranış tərzinə uyğun gəlin. Çox başlayanların temperamentindən asılıdır: bəziləri asanlıqla və dərhal ünsiyyətə başlayır, başqaları isə komandaya baxmaq üçün vaxt ayırır.
İstehsaldan bir ara vermədən
Deyirlər ki, onlar öz dostlarını seçmirlər - özləri, həm də həmkarları arasında başlanırlar. Və sevinc gətirmək üçün bu cür əlaqələr, xəyal qırıqlığı deyil, bir neçə sadə qaydaya riayət etməlisiniz:
№1 RULE
Yeni bir komandaya gəldikdə ətrafa baxın, sürətli nəticələr verməyin. Kimin kim olduğunu anlayın. Eyni zamanda, komanda sizin vərdişlərinizə və peşə bacarıqlarına diqqət yetirmək üçün "paltarla qiymətləndirin" deyə baxacaq.
№2 RULE
Müxtəlif birliklərə və "koalisiyalara" qoşulmaq üçün tələsməyin. "Birinə qarşı dostluq etmək" adındakı ofislər qeyri-adi deyil. Vəziyyəti bilmədən, belə oyunlara qoşulmaq lazım deyil: bir müddət sonra, gözlənilmədən özünüz üçün, çayın yanlış tərəfinə yapışdığınızı və yerli zərər çəkənlərin fraksiyasında olduğunu görəcəksiniz.
№3 RULE
Qızıl qayda "Mən digərlərinə hörmət edirəm, bəziləri mənə hörmət edir" hər zaman və hər yerdə çalışır. Çaşqınlıqlı başlanğıclar və omnibüslər, şirkətin gəlirləri və fəaliyyətlərinin ölçüsündən asılı olmayaraq, heç bir kollektivdə sevmirlər.
Və sonuncu . Yeni bir yerə düşmən etmək üçün ən yaxşı yol, yeni "monastırın" yazılmamış qaydası ilə bağlı qəzəblərini ifadə etməkdir: bütün ofis tərəfindən ziyarət edilən künc ətrafında küfr və ya ucuz kafe qarşı münasibət. Oyunun qaydalarını tətbiq etməkdən daha mantıksız olduğuna görə bu vəziyyətin vəziyyətidir.