Qadın qeyd edir. Qız yoldaşınızın başçısı olsaydınız

Direktorun ofisinə gözlənilməz bir çağırış - və indi siz şöbə başçısı təyin olunur. Əlbəttə ki, təyinat nadir hallarda gözlənilməzdir. Komandada adətən bu mövqeyə dair hər hansı bir mümkün namizəddən xəbərdar olurlar. Bir qayda olaraq onlar öz vəzifələrini yerinə yetirən işçiləri seçirlər. Bu vəziyyətdə bir insanın hər zaman bir liderin məqamları yoxdur. Gözəl bir ifaçıysanız, lakin xarakterin sərtliyindən asılısanız, xüsusi olaraq bu məqsədlə xüsusi bir təlim keçə bilərsiniz. İndi belə xidmətləri göstərən bir çox şirkət var. Əks təqdirdə, sizin tabeçiliyinizi idarə edə bilməyəcəksiniz və nəticədə hətta işdən azad edilməklə də sizin üçün sona çatacaq. Bəzən iş üçün "qız yoldaşları" nın təzyiqinə tab gətirmək çox vaxt asan deyil.

Qız yoldaşınızın başçısı olsaydınız, onda siz onları daha yaxınlaşdıracaq və bir-birinizdən uzaqlaşdığınız üçün təyin edə bilərsiniz. Bütün bunlar sizin simvollarınızdan asılıdır. Sizi seçmədikləri üçün, bəzi xəcalətlərlə qarşılaşacaqsınız. Heç bir halda ağıl vermək və onun və onun tabeçiliyi ilə bölüşmək yoxdur. Əvvəllər siz yaxın bir qrup olsaydınız, bir dəfə seçildikdən sonra yaxşı əlaqələr yox ola bilər. Amma bu, əlbəttə ki, sizə aiddir. Nəticədə, kiminlə məşğul olduğunuzu yaxşı bilirsiniz.

Gerçək bir dost yalnız sizin üçün xoşbəxt olmalı və işə daha çox kömək etməlidir və zərər verməsin. Bir dostun köməyi ilə danışmaq bir denonsasiya demək deyil. Bir çox müəssisənin bu təcrübəsi var. Xüsusi işəgötürən, kollektivdə fərqlənməyən, əhval-ruhiyyəni müşahidə edən və söhbətləri dinləyən bir iş görür. Və bundan sonra, onun rəhbərlərinə deyir. Əhali baxımdan bu, birbaşa iyrəncdir, lakin rəhbərliyi ilə, yəqin ki, zəruridir.

Onlar deyirlər ki, əsl dostlar uşaqlıqda bir insanda görünür və bütün ömrünü ona müşayiət edirlər. Yaşlı bir dövrdə bir insanı sevmək daha çətindir, problemləriniz barədə danışmaq, açmaq daha çətindir. Niyə səmimi bir qıza ehtiyacımız var? Bu, "bir yeleklə" ağlamaq, zövq və təcrübə haqqında danışmaq idi. Yəqin ki, yalnız Rusiyada, xaricdə, onların problemləri psixoanalistlərə yönəldilir. Belə bir qız yoldaşınız varsa, o qədər şanslısınız.

Bütün bunlardan sonra baş verənlər yalnız ən yaxşısı barədə düşünürsünüz, ancaq çətinlik baş verərsə, öz keyfiyyətlərinin ən yaxşısı özünü göstərməyəcəkdir. Məşhur hikmətdə bir dostun narahatlıqla tanındığı deyilmir. Bu vəziyyətdə iki variant var: yaxud dostluq münasibətlərindən məhrum olmaq və ya yalnız iş üçün müraciət etmək və ya heç vaxt tərk etmək. Bütün bunlar sizə asılıdır.

Bəziləri liderin vəzifəsini tutaraq, qeyri-münasib bir şəkildə davranmağa başlayır. Yük işi, səmimiyyətsiz itaət tələb edir, kobud. Bütün əlamətlər var. Əlbəttə ki, yoldaşınıza və tabe olanlara qarşı bu şəkildə davranmağa başlasanız, heç kim bu mövzuda xoşbəxt olmayacaq. Və sonra ən yaxşı dost "keçmiş" kateqoriyasına daxil olacaq.

Bunun qarşısını almaq və dostluğunuzu qiymətləndirmək üçün müəyyən qaydalara riayət etməlisiniz. Əvvəla, qeyri-vəzifə şəraitində, iş yerindəki əlaqələriniz barədə danışın. Ağıllı insanlar olaraq, hər hansı bir tanışlıq haqqında heç bir sualınız olmayacağını anlamalısınız. Bütün rəsmi vəzifələr dəqiq və vaxtında yerinə yetirilməlidir. Sizin qız yoldaşınız həmkarlarına öz yaxınlığından öyünməməlidir. Və siz, öz növbəsində, onu ayırmamalısınız. Təbii ki, bir dost bir növ rasyonalizasiya etmişsə və ya tapşırıqla uğurla başa gələrsə - başqa bir şey.

İşçilərə tərif lazımdır. Yaxşı işləmək üçün əlavə təşviqə malik olmaq üçün təşviq sistemi var. Bu texnikanı xidmətə aparın və nəticələr uzun müddət olmayacaq.

Müdrik lideri ilə bütün subordinatlar koordinasiyalı şəkildə işləyir və zəruri hallarda iş prosesi kəsilməməsi üçün bir-birini əvəz edə bilər. Həm də bütün işçiləri təhqir etmək mümkün deyil. Bunun üçün bir ofisiniz var.

Və sonuncu şey - hər bir patrona və hər bir işçinin dostluq olub-olmamasından asılı olmayaraq, lideri-subordinasiya əlaqələrinin uğurlu olmasını istəyirəm. Bunun baş verməsi üçün, hər iki tərəfə bir az səy göstərməlisiniz. Səbir və uğurlar!